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2020年，一场突如其来的新型冠状病毒肺炎疫情，改变了人们每天的行动轨迹。在这个“宅着就是做贡献的时代”，在线办公、在线医疗、在线采购的新型“宅经济”需求量井喷式爆发。疫情之下，商场恢复正常营业的时间还未确定，家家户户足不出门，外出用餐的人也是寥寥无几。如此之下，网络购物的热潮再一次被激发，疫情之下催生“宅经济”，未来人会越来越懒，越来越不喜欢与人接触，供应链经济进入了第二次疫情刺激之下，也催生了供应链经济的快速发展，供应链将运用技术构建大数据平台，通过数字化手段实现采购过程全链化，采购与供应商的在线协同、采购需求用户与采购在线协同。从寻源、订单、收货、结算、付款全链数字化。既减少面对面沟通又能很高效、低成本完成采购。那么未来，供应链经济将会朝向哪几个发展趋势呢？趋势一：无接触式配送模式兴起疫情期间，为了防控需要，减少聚焦接触成为了必然，不只是快递业务量的上涨迅猛，紧随其来的快递配送能力也成为了瓶颈，这种特殊时间催生的无接触式配送模式，有几点值得思考：区域选址，设备选型，消毒防控，货物安全，恒温冷藏，包装垃圾的处理等都值得直营类企业认真思考。趋势二：物业服务需求的升级与演变无接触式配送服务点设置在小区内的进门口的好处，对房地产企业也提出了改建思考，也对物业的服务提出了新的要求，出门取，需要物业人员安检，出出进进就要至少一个员工定点服务。但要是设置在小区进门口，就无必要多一人的需求，所以物业服务行业也要抓紧提升服务内容，进行优化升级。趋势三：食品供应链模式会兴起食品供应链企业挑的是两头，一头是食材生产企业，一头是餐饮企业，其发展得益于连锁餐饮的快速发展，食材供应链是在餐饮品牌的带动之下发展起来的新兴行业。如果说餐饮是前端的龙头，龙头受影响，那么后端的龙身龙尾自然会受到波及，供应链首当其冲。趋势四：企业供应链管理的机遇对于供应链管理提出了更严格的要求，企业的高速发展正在改变，更...
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供应链金融平台在不同行业的应用，必然衍生出不同的行业特性，这将促使供应链金融平台向更细分、更精准、更专业的方向发展，供应链金融平台的综合服务将逐渐走向成熟。供应链金融是一个系统化概念，是面向供应链所有成员企业的一种系统性融资安排。具体描述为，将供应链上的相关企业作为一个整体，根据交易中构成的链条关系和行业特性设计融资模式，为各成员企业提供灵活的金融产品和服务的一种融资创新解决方案。由于依靠真实贸易背景且资金的封闭式运作，降低了资金的风险，为金融机构带来了可观的存款和中间业务收入。时至如今，线上供应链金融平台的解决方案提供者已不局限于商业银行，信托公司、电商平台、第三方支付公司、供应链专业化服务公司均纷纷参与到供应链金融业务当中，结合自身业务特性和行业优势，在不同业务场景下为各行业提供线上的供应链金融解决方案。2020年供应链金融何去何从？4个创新点和4大发展趋势全面总结01线上供应链金融平台的本质第一，线上供应链金融平台是信用创造，通过大数据了解企业的运营情况，给予信用支持，而不仅只看财务表面。一位商业银行的高管曾经说过，供应链金融平台的创新之处在于，借助网络技术彻底革新了风险管理的定义与操作模式。传统的风控只注重对资产负债表、现金流量表、利润表的审查，而现在风控部门必须综合研究“四流”，即商流、资金流、物流、信息流，可以说供应链金融平台的发展是市场的必然需求。从实践应用来看，以上描述可以理解为将核心企业、供应商、经销商的经营数据提供给银行，供商业银行进行数据分析，以完成对企业直接授信关键信息的核定，使得融资流程更加简单、快速，风险预警更加及时。从这个角度来看，线上供应链金融平台的发展，目前正逐步取代“ERP+银行供应链金融系统”的模式，而向“供应链协同平台+线上供应链金融服务平台”和“产业电商平台+线上供应链金融服务平台”这两种模式发展。第二，线上供应链金融平台不是革命而...
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2月20日，中国有色集团召开应对疫情工作领导小组会议，坚决落实习近平总书记重要指示精神，认真贯彻党中央重大决策部署和国务院国资委各项工作要求，统筹调度集团公司特别是湖北出资企业的疫情防控和复工复产工作，确保疫情防控“两手抓、两手硬”，全力以赴打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战。中国有色集团董事长、党委书记、应对疫情工作领导小组组长王彤宙出席会议并讲话，总经理、党委副书记、应对疫情工作领导小组副组长董长清主持会议。会议以视频形式召开，在听取了中色大冶、中色十五冶、财务公司等3家湖北出资企业关于疫情防控和生产经营情况汇报及下一步工作安排后，王彤宙董事长作了题为《采取最严格有效措施 确保疫情防控和复工复产“两手抓、两手硬”》的讲话，从全国上下“一盘棋”、集团上下“一盘棋”、防疫生产“一盘棋”三个方面作了总结和部署。他指出，从结构比重来看，集团公司在湖北地区的企业比重在央企中排在前面，这些湖北企业集中在武汉、黄石，都是疫情重灾区，受疫情影响程度较大。疫情发生后，集团公司党委坚决贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央、国务院重大决策部署，以及国资委党委各项工作要求，第一时间作出响应和工作部署，成立了应对疫情工作领导小组和工作组，统筹集团上下的疫情防控工作，确保各项工作平稳推进。作为奋战在疫情防控第一线、最前线的出资企业，湖北出资企业坚决扛起疫情防控责任，做到了守土有责、守土担责、守土尽责，经受了大考、取得了初步成果。王彤宙董事长强调，越是兵临城下，指挥越不能乱，调度越要统一。当前，疫情防控工作到了最吃劲、最关键甚至决战决胜的阶段。湖北出资企业要按照集团公司要求，坚持全国一盘棋，坚决服从党中央统一指挥、统一协调、统一调度，认真落实地方政府工作安排。一方面要把疫情防控作为最重要的工作抓好抓实；另一方面要统筹好疫情防控和复工复产、生产经营，要提早动手、提前谋划，积极有序推进复产复...